5月24日上午，萬達集團5月份管理提升調度會在萬達大廈九樓會議室順利召開。集團公司董事局副主席、輪值執行總裁尚建立，獨立董事王敏及2019年管理提升覆蓋的9家單位的董事長、總經理，管理提升模塊主要負責人共計36人參加會議，會議由集團公司戰略與科技管理部總監王秀省主持。

會上，海纜公司、石化營銷公司分別就管理提升工作開展情況作典型發言，王敏董事公布各單位5月份管理提升工作落實情況。

會議最后，尚建立副主席對現階段管理提升工作進行總結，并要求各管理提升單位要橫向比較、縱向提升，推廣經驗、查找不足，善于分析管理提升中發現的問題。本次會議旨在要求大家在關注結果的同時關注過程，有目標的同時做好措施，要求管理提升應將目標逐步分解到責任部門、責任人，形成合理的指標體系。要用發散的思維想問題，用管理的思維改善問題，要學會先分析再工作，從而達到事半功倍。與此同時，要求各管理提升單位明確下一步的重點工作，全面夯實發展基礎，持續推動管理提升工作順利高效開展。